google-play-badge.png
WITAJ W SKLEPIE MENTAL WORLD!

Mój koszyk -

0,00 PLN
0
W Twoim koszyku znajdują się produkty 0
Suma częściowa: 0,00 PLN

Lider Zespołu

Lider Zespołu

Dwudniowe szkolenie dla grupy osób (4-15) zawierające pakiet kluczowych kompetencji do zarządzania zespołami.

Nasza cena

9900,00 PLN

10 dostępnych

Ilość:

Lider Zespołu

Udostępnij produkt przez

Opis

Wchodząc na stanowisko kierownicze trzeba wziąć na siebie odpowiedzialność za własny warsztat managerski oraz za rozwój i wyniki pracy swojego zespołu.

Konieczny jest pakiet umiejętności, który pozwoli działać skutecznie, osiągać dobre rezultaty i cieszyć się satysfakcją.

Dobry lider potrafi inspirować do działania, rozumie swoich pracowników i ich różnorodność, dzieli się odpowiedzialnością i wie, jak jej wymagać od zespołu.

Dzięki takiemu liderowi zespół dobrze współpracuje, staje się coraz bardziej efektywny, dojrzały i samodzielny.

Dobry lider zna różnego rodzaju pułapki i umie ustrzec siebie i zespół przed poważniejszymi błędami. Zna dobre wzorce, skuteczne metody działania i narzędzia.

Potrafi budować właściwe relacje i zaangażowanie.

Potrafi pociągnąć ludzi za sobą.

Celem szkolenia jest przekazanie wszechstronnej wiedzy na temat praktyk pracy liderskiej oraz przedstawienie, w jaki sposób lider może potęgować rezultaty zespołu i skutecznie zarządzać pracą swoich ludzi.

 

Plan szkolenia

Dwudniowe szkolenie Lider Zespołu – zakres programowy:

  1. Kim jest lider
  2. Skuteczna komunikacja
  3. Błędy i bariery komunikacyjne, pułapki
  4. Narzędzia komunikacyjne
  5. Aktywne słuchanie, adekwatne pytania
  6. Delegowanie zadań i odpowiedzialności, narzędzia delegowania, pułapki
  7. Informacja zwrotna, korzyści, postawa, narzędzia
  8. Narzędzia feedbacku, wpadki
  9. Trudne rozmowy, ocenianie pracowników
  10. NonViolent Communication
  11. Postawa – analiza transakcyjna w relacji z pracownikiem
  12. Metoda Komunikat JA
  13. Błędy poznawcze
  14. Budowanie zaangażowania – motywacja wewnętrzna
  15. SDT założenia
  16. Motywacja w kryzysie
  17. Budowanie zaufania
  18. Zarządzanie empatyczne
  19. Budowanie strategii, myślenie strategiczne, metody
  20. Zarządzanie zmianą, działania lidera

 

Korzyści

  • Dowiesz się, jak zadbać o skuteczność komunikacji
  • Zrozumiesz zagadnienie dwukierunkowości komunikacji
  • Poznasz filary postawy komunikacyjnej
  • Dowiesz się, na czym polega aktywne słuchanie i dlaczego jest ważne
  • Poznasz narzędzia i sposoby oraz etapy delegowania
  • Dowiesz się, czego nie należy delegować, poznasz pułapki delegowania
  • Dowiesz się, jakie narzędzia można zastosować do monitorowania i rozliczania zadań
  • Nauczysz się udzielać informacji zwrotnej i poznasz jej zasady oraz narzędzia
  • Dowiesz się, na czym polega feedforward
  • Dowiesz się, jak prowadzić trudne rozmowy, poznasz i przećwiczysz wspierające w tym narzędzia
  • Doświadczysz i poznasz błędy poznawcze
  • Poznasz czynniki wpływające na wzrost motywacji
  • Dowiesz się, w jaki sposób budować zaufanie w zespole
  • Dowiesz się, na czym polega empatyczne zarządzanie, jak je wzmacniać i z jakimi dylematami należy się liczyć
  • Poznasz narzędzia wspierające budowanie strategii
  • Dowiesz się, w jaki sposób zarządzać zmianą

 

Informacje organizacyjne

Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, co oznacza aktywne uczestnictwo osób biorących w nim udział, ponieważ jest to najbardziej efektywna forma uczenia się dorosłych.

Szkolenie trwa 2 dni – 14 h szkoleniowych (w tym 3 przerwy 15-min lub 4 przerwy 10-min), 1 h przerwa na lunch / dzień nie wliczona w godziny szkoleniowe.

Cena obejmuje szkolenie dla grupy osób:

  • Minimalna liczba uczestników – 4 osoby.
  • Maksymalna liczba uczestników – 15 osób.

Szkolenie jest realizowane w formule online (zoom) lub stacjonarnie (bez dodatkowych kosztów dojazdu i pobytu trenera: na terenie Warszawy i okolic).

 

O trenerze

Jestem coachem akredytowanym w ICF na poziomie PCC, mentorem, trenerem biznesu oraz wieloletnim managerem-praktykiem czerpiącym satysfakcję ze wspierania ludzi w rozwoju. Zarządzałam różnymi i różnorodnymi zespołami, budując ich motywację i zaangażowanie, skuteczność w działaniu i zerową rotację.

Mam 30-letnią praktykę managerską w firmach i korporacjach polskich oraz międzynarodowych. Umiejętnie łączę to doświadczenie ze skutecznymi metodami przekazywania wiedzy.

Jestem autorką metody rozwojowej EFFECT©.

Moje motto jako managera oraz trenera, coacha i mentora brzmi: Blisko człowieka.

Mam ponad 1000 h coachingowych i trenerskich. Kilkadziesiąt rekomendacji moich klientów znajdziesz na moim profilu na LinkedIn.

Recenzje

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Sprzedawca

Beata Tarnowska-Kupny

Executive coaching, thinking partner kadry zarządzającej, coaching biznesowy, trener biznesu, angażujące szkolenia dla kadry managerskiej, Ocena 360

Zobacz więcej produktów od tego sprzedawcy

Zaczekaj!
Myślimy, że to może Ci się spodobać.

Zapisz się do naszego newsletter’a i otrzymaj 5% zniżki na produkty z kompetencji managerskich.

Rejestracja oznacza zapoznanie się oraz zaakceptowanie następujących dokumentów firmy Mental World:
Polityki prywatności i Regulaminu.