google-play-badge.png
WITAJ W SKLEPIE MENTAL WORLD!

Mój koszyk -

0,00 
0
W Twoim koszyku znajdują się produkty 0
Suma częściowa: 0,00 

Profesjonalny Kupiec

Profesjonalny Kupiec

Dwudniowe szkolenie dla grupy osób (4-15) zawierające pakiet kluczowych umiejętności z zakresu procesów zakupowych.

Nasza cena

1980,00 

10 dostępnych

Ilość:

Profesjonalny Kupiec

Udostępnij produkt przez

Opis

Proces zakupowy nabiera coraz większego znaczenia dla firm w wielu branżach. Kupowanie to nie tylko realizacja zapytań ofertowych. To proces, który przynosi znacznie większą wartość dla firmy poprzez planowanie i budowanie strategii, analizę rynku, zarządzanie relacjami z dostawcami, identyfikację i segmentację kategorii zakupowych, optymalizacji kosztów, pozyskiwania produktów i usług, identyfikowanie potencjalnych źródeł oszczędności.

Potrzebni są ludzie, którzy potrafią taki zakres pracy realizować – profesjonalni kupcy.

Szkolenie ma na celu przygotowanie do pełnienia roli kupca w strukturze zakupowej. Funkcja ta wiąże się z umiejętnością planowania i inicjowania procesów zakupowych, skupiania się na optymalizacji kosztów oraz usprawnieniu całego procesu (w tym na jakości, na skróceniu czasu). To również przygotowanie odpowiednich strategia zakupowych dla każdej z kategorii, spójnych ze strategią biznesową firmy. To też definiowanie i przeciwdziałanie ryzyku biznesowemu, antycypacja kierunku rozwoju rynku, poszukiwanie dźwigni oszczędnościowych, analiza kosztów z perspektywy całkowitego kosztu posiadania i oczywiście realizacja potrzeb klientów wewnętrznych.

Szkolenie realizowane jest w formule interaktywnej z zastosowaniem metod takich, jak: prezentacje, mini wykłady, dyskusje i ćwiczenia w grupie, praca indywidualna, scenki, obserwacje,  informacja zwrotna.

 

Plan szkolenia:

  1. Kategoryzacja zakupów
    1. Matryca kategoryzacji
    2. Przykładowy proces kategoryzacji
  2. Analiza rynku i segmentacja dostawców
    1. Matryca segmentacji
    2. Analiza segmentacji dostawców na przykładzie
  3. Zarządzanie relacjami z dostawcami
    1. Wprowadzenie do Supplier Relationship Management
  4. Diagnoza potrzeb i współpraca z klientami wewnętrznymi
    1. Kto jest moim klientem wewnętrznym
    2. Analiza potrzeb klientów wewnętrznych
  5. Budowanie i realizacja strategii zakupowych
    1. Rodzaje strategii zakupowych
    2. Przykłady realizacji
  6. Zarządzanie ryzykiem w zakupach i sposoby jego mitygacji
    1. Definiowanie ryzyk
    2. Metody redukcji skutków ryzyka
  7. Budowanie dobrze funkcjonujących i wspierających procedur zakupowych
    1. Cechy i zakres wspierających procedur
  8. Wybór strategii negocjacyjnych
    1. Matryca strategii zakupowych
    2. Realizacja strategii na przykładzie
  9. Umiejętności negocjacji zakupowych
    1. Rozwój kompetencji negocjacyjnych

 

Korzyści:

  • Wiedza o segmentacji kategorii zakupowych i dostawców
  • Świadomość aspektów zarządzania dostawcami oraz współpracą z klientami wewnętrznymi
  • Umiejętność tworzenia strategii zakupowych i procedur
  • Znajomość zasad zarządzania ryzykiem
  • Umiejętność negocjacji

 

Informacje organizacyjne:

Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, co oznacza aktywne uczestnictwo osób biorących w nim udział, ponieważ jest to najbardziej efektywna forma uczenia się dorosłych.

Szkolenie trwa 2 dni – 14 h szkoleniowych (w tym 3 przerwy 15-min lub 4 przerwy 10-min), 1 h przerwa na lunch / dzień nie wliczona w godziny szkoleniowe.

Cena obejmuje szkolenie dla grupy osób:

  • Minimalna liczba uczestników – 4 osoby.
  • Maksymalna liczba uczestników – 15 osób.

Szkolenie jest realizowane w formule online (zoom) lub stacjonarnie (bez dodatkowych kosztów dojazdu i pobytu trenera na terenie Warszawy i okolic).

 

O trenerze:

Jestem coachem akredytowanym w ICF na poziomie PCC, mentorem, trenerem biznesu oraz wieloletnim managerem-praktykiem czerpiącym satysfakcję ze wspierania ludzi w rozwoju. Zarządzałam różnymi i różnorodnymi zespołami, budując ich motywację i zaangażowanie, skuteczność w działaniu i zerową rotację. W moim zakresie odpowiedzialności leżały zakupy, łańcuch dostaw, logistyka.

Mam 30-letnią praktykę managerską w firmach i korporacjach polskich oraz międzynarodowych. Umiejętnie łączę to doświadczenie ze skutecznymi metodami przekazywania wiedzy.

Jestem autorką metody rozwojowej EFFECT©.

Moje motto jako managera oraz trenera, coacha i mentora brzmi: Blisko człowieka.

Mam ponad 1000 h coachingowych i trenerskich. Kilkadziesiąt rekomendacji moich klientów znajdziesz na moim profilu na LinkedIn.

Recenzje

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Sprzedawca

Beata Tarnowska-Kupny

Executive coaching, thinking partner kadry zarządzającej, coaching biznesowy, trener biznesu, angażujące szkolenia dla kadry managerskiej, Ocena 360

Zobacz więcej produktów od tego sprzedawcy

Zaczekaj!
Myślimy, że to może Ci się spodobać.

Zapisz się do naszego newsletter’a i otrzymaj 5% zniżki na produkty z kompetencji managerskich.

Rejestracja oznacza zapoznanie się oraz zaakceptowanie następujących dokumentów firmy Mental World:
Polityki prywatności i Regulaminu.